AIの力で

初心者PMの

スケジュール遅延・予算超過を防ぐ

経験豊富な開発者がオフィスに集まって、締め切り近くになれば長時間残業を厭わず、それでも失敗に終わる開発プロジェクトが未だに多いです。

その大きな理由の一つが、未熟なプロジェクト管理です。

プロジェクト管理者（PM）になるためには、分厚いPMBOK本を読んだり、実践で何年も経験を積んだり、とにかく特殊な専門スキルが必要だと思われていますが、本当にそうでしょうか。

我々自身、ソフトウェア開発会社として数多くのプロジェクトを経験してきましたが、そこで得られた結論としては

• 大多数のプロジェクトでは、そこまで高度な知識は必要ない
• 初心者PMでも、経験豊富なPMの適切なサポートがあれば、十分プロジェクトを成功に導ける

という事です。

そして、「経験豊富なPMの適切なサポート」を体系化してシステムとして提供することで、数多くの開発プロジェクトをスケジュール遅延・予算超過から防げるのでは無いかと考えています。

2018年は「働き方改革元年」だったと言えるでしょう。大都市のオフィスに通勤ラッシュのなか通って全員が同じ場所で仕事をする、といった従来の働き方以外のやり方が少しずつ浸透してきました。

我々の中でも、子供が出来た事をきっかけに、自宅勤務をしたり地方移住をしたメンバーが複数おり、その流れで、現在ではほぼ完全にリモートで開発を行っています。

幸運なことに、ソフトウェア開発は他の業種に比べて、そうした新しい働き方との親和性が高いです。

さらに、リモート開発を数年やっていて、気づいたことは
「リモートの利点を活かせば、通常の開発よりむしろ効率が良くなる場合もある」

ということです。

我々は、従来の働き方・新しい働き方に関わらず開発プロジェクトを成功させることにより、

• どちらの働き方でも成功するので、新しい働き方を選択するチームが増える
• 結果として、働いている人が幸せになる